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會(huì)議指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境下，公司上下要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，提升運(yùn)營(yíng)管理顆粒度，不斷夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。  

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊扣企業(yè)發(fā)展大局，創(chuàng)新思維、增強(qiáng)合力，深入實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)+全程跟進(jìn)”閉環(huán)式管理和“周調(diào)度+月復(fù)盤(pán)”例會(huì)制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。全體員工務(wù)必樹(shù)立全局觀，夯實(shí)崗位職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)清單，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流匯報(bào)重點(diǎn)工作執(zhí)行情況，剖析存在的困難和問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，為后續(xù)逐項(xiàng)清零奠定基礎(chǔ)。

公司經(jīng)營(yíng)班子、職能部門(mén)全體人員、項(xiàng)目管理骨干等參加會(huì)議。